Detalji
(Praktične tehnike za povećanje produktivnosti i profitabilnosti u radu sa timom)
Modul 1. Menadžment – izazovi, zamke i ispravna percepcija
- Upoznavanje sa agendom i ciljevima obuke
- Zašto stari modeli menadžmenta daju sve lošije rezultate
- Izazovi u karijeri menadžera i evolucija izvršioca iz menadžera u vođu tima
- Pet osnovnih funkcija menadžmenta (planiranje, odabir, obuka, rukovođenje, ocenjivanje)
- 4 nivoa menadžmenta
Modul 2. Kako efikasno razvijati i usmeravati tim saradnika
- Kako prepoznati različite profile saradnika i znati šta ih pokreće
- Kako efikasno raditi na njihovom razvoju
- Praktične tehnike za uspešno vođenje ljudi
- Menadžerske zamke i kako ih izbeći
Modul 3. Ključni menadžerski alati za efikasno vođenje tima
- Delegiranje – ključni alat menadžera za povećanje efikasnosti
- Tehnike uspešnog delegiranja
- Veština davanja povratne informacije
- Veština vođenja sastanaka kao važan menadžerski alat
- Kako održati produktivan sastanak sa timom
Modul 4. Efikasan menadžment koji kreira praktične rezultate i povećava profitabilnost
- Menadžer je osoba koja mora da donosi veliki broj odluka - veština donošenja odluka
- Kako doneti ispravnu odluku i upravljati njome
- Kako efikasno motivisati tim neformalnim metodama
- Evaluacija obuke i dodela sertifikata
Svi seminari iz oblasti "Menadžerske Veštine"
- Efikasan menadžer - put transformacije i strateška priprema
- Finansijska inteligencija – Efikasan menadžer efikasno upravlja finansijama
- Kako kreirati efikasan tim i izmeriti njegove rezultate
- Logisticki procesi i njihovo vođenje
- Magacinsko poslovanje – upravljanje skladištem
- Kako postati efikasan menadžer
- Liderske veštine
- Novi modeli liderstva
- Pregovaračke veštine i alati u menadžmentu
- Od konflikta do saradnje
- Osnove upravljanja projektima
- Planiranje tima - šta su moji prioriteti i kako biram tim
- Zašto KAIZEN menadžment daje odlične rezultate
- Budi HR svom timu